ਦੇ ਮਾਸਲੋ ਦਾ ਪਿਰਾਮਿਡ ਇਹ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਦਿਲਚਸਪ ਸੰਕਲਪ ਹੈ ਜੋ ਮਨੁੱਖੀ ਲੋੜਾਂ ਦੀ ਵਿਆਖਿਆ ਕਰਦਾ ਹੈ.
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਦੀ ਦੁਨੀਆ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨ ਜਾਂ ਕਾਰੋਬਾਰ, ਯਕੀਨਨ ਤੁਸੀਂ ਮਾਸਲੋ ਦੇ ਪਿਰਾਮਿਡ ਬਾਰੇ ਸੁਣਿਆ ਹੋਵੇਗਾ. ਪਿਰਾਮਿਡ ਨੂੰ ਅਕਸਰ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਵੀ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਇੱਕ ਸਕੀਮ ਹੈ ਜੋ ਰੱਖਦੀ ਹੈ ਇੱਕ ਲੜੀ ਵਿੱਚ ਮਨੁੱਖੀ ਲੋੜਾਂ . ਇਹ ਸਾਧਨ ਅਕਸਰ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਅਤੇ ਇੱਛਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਲਈ ਵਰਤਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.
ਅਧਿਐਨ ਦਾ ਖੇਤਰ ਜੋ ਵੀ ਹੋਵੇ, ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਮਨੁੱਖੀ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰੇਰਣਾਵਾਂ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਮਾਸਲੋ ਦੇ ਪਿਰਾਮਿਡ ਦਾ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਹਵਾਲਾ ਦਿੱਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਸੰਕਲਪ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਬਾਰੇ ਵਧੇਰੇ ਸਮਝਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਸਹੀ ਜਗ੍ਹਾ ਤੇ ਹੋ.
ਮਾਸਲੋ ਦੇ ਪਿਰਾਮਿਡ, ਇਸਦੇ ਸਿਰਜਣਹਾਰ ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਵਿਹਾਰਕ ਉਪਯੋਗਾਂ ਬਾਰੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਜਾਣਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. ਪੜ੍ਹੋ ਅਤੇ ਇੱਕ ਨਜ਼ਰ ਮਾਰੋ:
ਮਾਸਲੋ ਦਾ ਪਿਰਾਮਿਡ ਕੀ ਹੈ?
ਦੇ ਮਾਸਲੋ ਦਾ ਪਿਰਾਮਿਡ , ਨੂੰ ਵੀ ਬੁਲਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਲੋੜਾਂ ਦੀ ਮਾਸਲੋ ਦੀ ਲੜੀ , ਅਮਰੀਕੀ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨੀ ਦੁਆਰਾ 1950 ਦੇ ਦਹਾਕੇ ਵਿੱਚ ਬਣਾਈ ਗਈ ਇੱਕ ਧਾਰਨਾ ਹੈ ਅਬਰਾਹਮ ਐਚ. ਮਾਸਲੋ . ਇਸਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਕਿਸੇ ਵਿਅਕਤੀ ਲਈ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਦਾ ਸਮੂਹ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਭਾਵੇਂ ਉਹ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਹੋਵੇ ਜਾਂ ਪੇਸ਼ੇਵਰ.
ਸਿਧਾਂਤ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਮਨੁੱਖ ਜੀਵ ਦੀ ਖੋਜ ਵਿੱਚ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ ਕੁਝ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਦੀ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ . ਮਨੋਵਿਗਿਆਨੀ ਲਈ, ਇਨ੍ਹਾਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਉਹ ਹੈ ਜੋ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰੇਰਣਾਦਾਇਕ ਸ਼ਕਤੀ ਪੈਦਾ ਕਰਦੀ ਹੈ.
ਮਾਸਲੋ ਦੇ ਪਿਰਾਮਿਡ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਇਹਨਾਂ ਲੋੜਾਂ ਦੀ ਲੜੀ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਣ ਲਈ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ. ਭਾਵ, ਇਹ ਵਰਣਨ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸਭ ਤੋਂ ਬੁਨਿਆਦੀ (ਪਿਰਾਮਿਡ ਦਾ ਅਧਾਰ) ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ (ਉੱਪਰ) ਹਨ. ਮੁicਲੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਉਹ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਬਚਾਅ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ , ਜਦੋਂ ਕਿ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੁੰਦੇ ਹਨ.
ਇੱਥੇ ਦਰਸਾਇਆ ਗਿਆ ਪਿਰਾਮਿਡ ਹੈ:
ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਵੇਖ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਪਿਰਾਮਿਡ ਦੇ ਪੰਜ ਪੱਧਰ ਹਨ: ਸਰੀਰ ਵਿਗਿਆਨ , ਸੁਰੱਖਿਆ , ਪਿਆਰ ਅਤੇ ਰਿਸ਼ਤੇ , ਆਦਰ ਅਤੇ ਨਿੱਜੀ ਪੂਰਤੀ . ਪਾਠ ਦੇ ਦੌਰਾਨ, ਅਸੀਂ ਹਰੇਕ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਸਮਝਾਵਾਂਗੇ.
ਅਬਰਾਹਮ ਮਾਸਲੋ ਕੌਣ ਸੀ?
ਅਬਰਾਹਮ ਹੈਰੋਲਡ ਮਾਸਲੋ (1908 - 1970) ਇੱਕ ਅਮਰੀਕੀ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨੀ ਅਤੇ ਖੋਜੀ ਸੀ. ਉਸਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਿਆਪਕ ਕੰਮ ਬਿਨਾਂ ਸ਼ੱਕ ਲੋੜਾਂ ਦਾ ਲੜੀਵਾਰ ਸੀ.
ਮਨੋਵਿਗਿਆਨੀ ਨੇ ਐਮਆਈਟੀ ਲਈ ਕੰਮ ਕੀਤਾ, ਜਿਸਨੇ ਖੋਜ ਕੇਂਦਰ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਕੀਤੀ 'ਤੇ ਸਮੂਹ ਗਤੀਸ਼ੀਲਤਾ ਲਈ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਪ੍ਰਯੋਗਸ਼ਾਲਾਵਾਂ .
ਲੋੜਾਂ ਦੇ ਪਿਰਾਮਿਡ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਮਾਸਲੋ ਨੇ ਸਮੂਹ ਗਤੀਸ਼ੀਲਤਾ ਅਤੇ ਪਰਸਪਰ ਪ੍ਰਭਾਵ, ਅਤੇ ਵਿਵਾਦ ਨਿਪਟਣ ਦੀਆਂ ਤਕਨੀਕਾਂ 'ਤੇ ਖੋਜ' ਤੇ ਵੀ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ.
ਲੋੜਾਂ ਦੀ ਮਾਸਲੋ ਦੀ ਲੜੀ
ਮਾਸਲੋ ਲਈ, ਮਨੁੱਖੀ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਜ਼ਰੂਰ ਹੋਣੀਆਂ ਚਾਹੀਦੀਆਂ ਹਨ ਲੜੀਵਾਰ satisfiedੰਗ ਨਾਲ ਸੰਤੁਸ਼ਟ ਰਹੋ . ਭਾਵ, ਇਸ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀਆਂ ਸੁਰੱਖਿਆ ਲੋੜਾਂ ਬਾਰੇ ਸੋਚਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ, ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਲਾਜ਼ਮੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪਿਛਲੇ ਭਾਗ ਦੀਆਂ ਸਾਰੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.
ਆਓ ਪਿਰਾਮਿਡ ਵਿੱਚ ਹਰੇਕ ਲੜੀਵਾਰਾਂ ਬਾਰੇ ਥੋੜ੍ਹੀ ਹੋਰ ਗੱਲ ਕਰੀਏ:
ਸਰੀਰਕ ਲੋੜਾਂ
ਇਹ ਸਭ ਤੋਂ ਬੁਨਿਆਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਇੱਕ ਸਿਹਤਮੰਦ ਸਰੀਰ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖੋ ਅਤੇ ਬਚਾਅ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓ . ਉਹ ਹਨ, ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ:
- ਦੀਆਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਹੋਮਿਓਸਟੈਸਿਸ (ਸਰੀਰ ਦੇ ਤਾਪਮਾਨ ਦੀ ਸੰਵੇਦਨਾ, ਹਾਰਮੋਨਲ ਕਾਰਜ, ਦੂਜਿਆਂ ਦੇ ਵਿੱਚ)
- ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਸਾਹ , ਸੁਪਨਾ ਅਤੇ ਪਾਚਨ
- ਦੀ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਭੁੱਖ ਅਤੇ ਅਤੇ
- ਦੀ ਉਪਲਬਧਤਾ ਪਨਾਹਗਾਹਾਂ
ਮਾਸਲੋ ਦਾ ਮੰਨਣਾ ਸੀ ਕਿ ਇਨ੍ਹਾਂ ਸੰਤੁਸ਼ਟ ਲੋੜਾਂ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਕੋਈ ਵੀ ਪਿਰਾਮਿਡ ਦੇ ਅਗਲੇ ਪੱਧਰਾਂ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਾ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ.
ਭੋਜਨ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਮਾਸਲੋ ਦੀ ਸਰੀਰਕ ਲੋੜਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ.
ਸੁਰੱਖਿਆ ਲੋੜਾਂ
ਸੁਰੱਖਿਆ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਪਨਾਹਗਾਹ ਦੀ ਮੌਜੂਦਗੀ ਨਾਲੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ. ਕੁਝ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਵੇਖੋ:
- ਸਥਿਰਤਾ ਕਿਰਤ : ਗਾਰੰਟੀਸ਼ੁਦਾ ਆਮਦਨੀ
- ਸੁਰੱਖਿਆ ਸਰੀਰਕ : ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਪਨਾਹਗਾਹ, ਧਮਕੀ ਸੁਰੱਖਿਆ
- ਸੁਰੱਖਿਆ ਰੋਗਾਣੂ -ਮੁਕਤ ਦੀਆਂ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਸਿਹਤ , ਬਿਮਾਰੀ ਦੇ ਕਾਰਨ ਗੈਰਹਾਜ਼ਰੀ.
- ਸੁਰੱਖਿਆ ਪਰਿਵਾਰ : ਜੀਵਨ ਬੀਮਾ
- ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਸੰਪਤੀ : ਘਰ ਦੀ ਮਲਕੀਅਤ, ਤੁਹਾਡੀ ਸੰਪਤੀ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ.
ਭਾਵ, ਪਿਰਾਮਿਡ ਦਾ ਇਹ ਪੱਧਰ ਸੁਰੱਖਿਆ ਦੀਆਂ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਦੇ ਹੱਲ ਦੀ ਗਰੰਟੀ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਵਿਅਕਤੀ ਦੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਹਨ.
ਸਿਹਤ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਸੁਰੱਖਿਆ ਲੋੜਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਣ ਹਨ.
ਪਿਆਰ ਅਤੇ ਰਿਸ਼ਤੇ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ
ਇਹ ਲੋੜਾਂ ਏ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹਨ ਸੰਬੰਧ ਅਤੇ ਨੇੜਤਾ ਦੀ ਭਾਵਨਾ , ਮਨੁੱਖੀ ਖੁਸ਼ੀ ਲਈ ਦੋ ਜ਼ਰੂਰੀ ਕਾਰਕ. ਆਖ਼ਰਕਾਰ, ਅਸੀਂ ਸਮਾਜਕ ਤੌਰ ਤੇ ਵਿਕਸਤ ਹੁੰਦੇ ਹਾਂ. ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਲਈ ਸਮੂਹ ਅਤੇ ਸਹਿਕਰਮੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਸੰਬੰਧ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੈ. ਕੁਝ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਵੇਖੋ:
- ਦੋਸਤੀ
- ਪਰਿਵਾਰ
- ਪਿਆਰ ਦੇ ਰਿਸ਼ਤੇ
- ਗੋਪਨੀਯਤਾ
- ਪਲੈਟੋਨਿਕ ਨੇੜਤਾ
- ਸਮੂਹ ਮੈਂਬਰਸ਼ਿਪ ਜਾਂ ਸੁਸਾਇਟੀਆਂ (ਚਰਚ, ਸਕੂਲ, ਗਤੀਵਿਧੀ ਸਮੂਹ, ਸਾਂਝੇ ਹਿੱਤ ਸਮੂਹ)
- ਪਛਾਣ ਅਤੇ ਸਾਥੀਆਂ ਨਾਲ ਸਵੀਕ੍ਰਿਤੀ.
ਨੇੜਤਾ ਅਤੇ ਪਿਆਰ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨੂੰ ਇਸ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਦਰਸਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ.
ਅਨੁਮਾਨ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ
ਰਿਸ਼ਤਿਆਂ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਕਰਨ ਦੇ ਨਾਲ -ਨਾਲ ਮਨੁੱਖਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ. ਭਾਵ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੀ ਸਮਰੱਥਾ ਨੂੰ ਪਛਾਣਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਸਾਥੀਆਂ ਦੀ ਵੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਮੁੱਲ ਨੂੰ ਪਛਾਣੋ ਅਤੇ ਪਛਾਣੋ ਸਮੂਹ ਵਿੱਚ. ਕੁਝ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਵੇਖੋ:
- ਆਦਰ
- ਦਾ ਭਰੋਸਾ
- ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ
- ਵਿਚਕਾਰ ਮਾਨਤਾ ਜੋੜੇ
- ਮੈਂ ਸਤਿਕਾਰ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ਦੂਜਿਆਂ ਲਈ
- ਮੈਂ ਸਤਿਕਾਰ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ਦੇ ਲਈ ਬਾਕੀ
ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਅਤੇ ਮਾਨਤਾ ਵੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਲੋੜਾਂ ਹਨ.
ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ
ਇਹ ਮਨੁੱਖ ਦੀਆਂ ਸਭ ਤੋਂ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਲੋੜਾਂ ਹਨ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਉਹ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹਨ ਸੱਚੀ ਨਿੱਜੀ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਪੂਰਤੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ. ਇਹ ਦੇਖੋ:
- ਨੈਤਿਕਤਾ : ਆਪਣੀ ਨੈਤਿਕ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਤ ਅਤੇ ਪਾਲਣਾ ਕਰੋ
- ਮੁੱਲ : ਆਪਣੇ ਮੁੱਖ ਮੁੱਲਾਂ ਨੂੰ ਜਾਣੋ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰੋ
- ਸੁਤੰਤਰਤਾ : ਆਤਮ ਨਿਰਭਰਤਾ ਅਤੇ ਆਜ਼ਾਦੀ
- ਰਚਨਾਤਮਕਤਾ : ਰੁਟੀਨ ਜੋ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਹੁਨਰਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦੀ ਹੈ.
- ਸੁਤੰਤਰਤਾ : ਪ੍ਰਮਾਣਿਕ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਕਾਰਜ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ.
- ਕੰਟਰੋਲ : ਆਪਣੀਆਂ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਅਤੇ ਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਵਿੱਚ ਰਹੋ
- ਸਵੈ-ਗਿਆਨ : ਆਪਣੇ ਟੀਚਿਆਂ, ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਮਝੋ
ਉਨ੍ਹਾਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸਖਤ ਮਿਹਨਤ, ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬ ਅਤੇ ਸਵੈ-ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਹ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਲਾਭਦਾਇਕ ਯਾਤਰਾ ਹੈ.
ਸਵੈ-ਪੂਰਤੀ ਮਾਸਲੋ ਦੇ ਪਿਰਾਮਿਡ ਦੇ ਸਿਖਰ 'ਤੇ ਹੈ.
ਮਾਸਲੋ ਦੇ ਪਿਰਾਮਿਡ ਬਾਰੇ ਹੋਰ ਤੱਥ
ਇਹ ਵਿਚਾਰਨਾ ਵੀ ਦਿਲਚਸਪ ਹੈ ਕਿ ਮਾਸਲੋ ਆਪਣੇ ਪਿਰਾਮਿਡ ਦੇ ਨਿਰਮਾਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਤਿੰਨ ਹੋਰ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਉਹ:
- ਸਿੱਖਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ : ਵਿਅਕਤੀ ਆਪਣੇ ਆਲੇ ਦੁਆਲੇ ਦੀ ਦੁਨੀਆਂ ਨੂੰ ਸਿੱਖਣ, ਜਾਣਨ ਅਤੇ ਸਮਝਣ ਲਈ ਉਤਸੁਕ ਹੈ.
- ਸੁਹਜਾਤਮਕ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਦੀ ਲੋੜ : ਸੰਪੂਰਨਤਾ, ਸਮਰੂਪਤਾ, ਸੁੰਦਰਤਾ ਅਤੇ ਕਲਾ ਦੀ ਖੋਜ.
- ਪਰੇਸ਼ਾਨੀ ਦੀ ਲੋੜ : ਵਿਸ਼ਵਾਸ, ਅਧਿਆਤਮਿਕਤਾ, ਕੁਦਰਤ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧ, ਮੌਤ ਦੀ ਸਵੀਕ੍ਰਿਤੀ.
ਇਸ ਲਈ, ਲੜੀਵਾਰ ਸੰਗਠਨ, ਇਸ ਪ੍ਰਕਾਰ ਹੈ:
- ਲੋੜ ਹੈ ਸਰੀਰਕ
- ਦੀ ਲੋੜ ਸੁਰੱਖਿਆ
- ਦੀ ਲੋੜ ਰਿਸ਼ਤਾ
- ਦੀ ਲੋੜ ਅਨੁਮਾਨ
- ਲੋੜ ਹੈ ਸੰਵੇਦਨਸ਼ੀਲ ਜਾਂ ਸਿੱਖਣਾ
- ਲੋੜ ਹੈ ਸੁਹਜ
- ਦੀ ਲੋੜ ਸਵੈ -ਬੋਧ
- ਦੀ ਲੋੜ ਉੱਤਮਤਾ
ਅਪਡੇਟ ਕੀਤੇ ਪਿਰਾਮਿਡ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਵਿੱਚ ਸਿੱਖਣਾ, ਸੁਹਜ ਸ਼ਾਸਤਰ ਅਤੇ ਉੱਤਮਤਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ.
ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਮਾਸਲੋ ਦੇ ਪਿਰਾਮਿਡ ਦੀਆਂ ਕੁਝ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ:
- ਇੱਕ ਕਦਮ ਜ਼ਰੂਰ ਪੂਰਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਅੰਸ਼ਕ ਤੌਰ ਤੇ , ਤਾਂ ਜੋ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਲੜੀ ਦੇ ਅਗਲੇ ਪੱਧਰ ਤੇ ਜਾ ਸਕੇ.
- ਸਵੈ-ਵਾਸਤਵਿਕਤਾ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਕਦੇ ਵੀ ਪੂਰੀਆਂ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਕਿਉਂਕਿ ਨਵੇਂ ਟੀਚੇ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਉਭਰਦੇ ਹਨ.
- ਦੇ ਲੋੜਾਂ ਸਰੀਰਕ ਮਨੁੱਖਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਪੈਦਾ ਹੋਏ ਹਨ, ਯਾਨੀ, ਸਪੀਸੀਜ਼ ਵਿੱਚ ਸਾਰਿਆਂ ਲਈ ਆਮ ਹਨ . ਉਹ ਅਨੰਦ ਲੈਣ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਅਸਾਨ ਵੀ ਹਨ.
- ਕਿਸੇ ਸਮੂਹ ਦੇ ਤੱਤਾਂ, ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਨੂੰ ਜਿੱਤ ਕੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਅਗਲੇ ਪੱਧਰ ਤੱਕ ਪਿੱਛਾ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ ਲੜੀ ਵਿੱਚ.
- ਨਿਰਾਸ਼ਾ, ਡਰ, ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਅਸੁਰੱਖਿਆ ਦੀ ਵਿਆਖਿਆ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ ਕੁਝ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲਤਾ ਦੇ ਨਤੀਜੇ.
ਮਾਸਲੋ ਦੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਦਾ ਸਿਧਾਂਤ
ਲੋੜਾਂ ਦੀ ਲੜੀ ਅਕਸਰ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਾਉਣ ਅਤੇ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਵਰਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ. ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸਿਧਾਂਤਕ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣਾਂ ਵਿੱਚ, ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿਰਿਆਵਾਂ ਜਾਂ ਵਿਵਹਾਰਾਂ ਨਾਲ ਇੱਛਾ ਦਾ ਮਿਲਾਪ ਇੱਕ ਲੋੜ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ. ਇਸ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਦੇ ਨਾਲ, ਇਹ ਸਮਝਣਾ ਅਸਾਨ ਹੈ ਕਿ ਮਾਸਲੋ ਦਾ ਪਿਰਾਮਿਡ ਇਸ ਸਮੀਕਰਨ ਵਿੱਚ ਕਿੱਥੇ ਫਿੱਟ ਹੈ.
ਮਾਸਲੋ ਦੀ ਥਿਰੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਸਮਝਣ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਦੀ ਹੈ.
ਇਸ ਨਿਯਮ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ ਕਿ ਅਗਲੇ ਪੱਧਰ ਤੇ ਜਾਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਇੱਕ ਪੱਧਰ ਦੀ ਸਪਲਾਈ ਕੀਤੀ ਜਾਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਪਿਰਾਮਿਡ ਹੁਣ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਲਚਕਦਾਰ ਬਣਤਰ . ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਇੱਕ ਪੱਧਰ ਦੇ ਕੁਝ ਕਾਰਕ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਦੇ ਲਈ relevantੁਕਵੇਂ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦੇ. ਇਸ ਦੌਰਾਨ, ਕੋਈ ਵਿਅਕਤੀ ਸੰਭਾਵਤ ਤੌਰ ਤੇ ਵੱਖੋ ਵੱਖਰੇ ਪੱਧਰਾਂ 'ਤੇ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ.
ਉਦਾਹਰਣ ਦੇ ਲਈ, ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਉਸਦੇ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰੀਅਰ ਇਹਨਾਂ ਸਾਰੇ ਕਾਰਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ:
- ਸਥਿਰਤਾ ਵਿੱਤੀ (ਪੱਧਰ 2)
- ਸੰਬੰਧਤ ਇੱਕ ਸਮੂਹ ਨੂੰ (ਪੱਧਰ 3)
- ਵਿਚਕਾਰ ਮਾਨਤਾ ਜੋੜੇ (ਪੱਧਰ 4)
- ਮੈਂ ਸਤਿਕਾਰ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ਦੂਜਿਆਂ ਨੂੰ (ਪੱਧਰ 4)
- ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ (ਪੱਧਰ 4)
- ਰਚਨਾਤਮਕਤਾ (ਪੱਧਰ 5)
- ਸੁਤੰਤਰਤਾ (ਪੱਧਰ 5)
ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਰਹਿਣ ਲਈ, ਇਹ ਸਮਝਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਕੀ ਭਾਲ ਰਹੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਸਾਡੇ ਟੀਚੇ ਕੀ ਹਨ. ਮਾਸਲੋ ਦਾ ਪਿਰਾਮਿਡ ਇਨ੍ਹਾਂ ਟੀਚਿਆਂ ਦਾ ਨਕਸ਼ਾ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਬਿਹਤਰ understandੰਗ ਨਾਲ ਸਮਝਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ.
ਮਾਸਲੋ ਦਾ ਪਿਰਾਮਿਡ ਪੇਸ਼ੇ ਤੇ ਲਾਗੂ ਹੋਇਆ
ਮਾਸਲੋ ਦੇ ਪਿਰਾਮਿਡ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਮਾਹੌਲ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ betterਾਲਿਆ ਗਿਆ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਬਿਹਤਰ illustੰਗ ਨਾਲ ਸਮਝਾਇਆ ਜਾ ਸਕੇ ਕਿ ਮਨੁੱਖੀ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸੈਟਿੰਗ ਦੇ ਅੰਦਰ ਕਿਵੇਂ ਸਮਝਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.
ਇਨ੍ਹਾਂ ਲੋੜਾਂ ਦੀ ਪੂਰਤੀ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਖੁਸ਼ ਅਤੇ ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਮਚਾਰੀ . ਇਨ੍ਹਾਂ ਵੇਰਵਿਆਂ ਨੂੰ ਜਾਣਨਾ ਕਿਸੇ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਲਾਗਤ ਘਟਾਉਣ, ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਸੁਚਾਰੂ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਹੌਲੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ.
ਨੌਕਰੀ ਵਿੱਚ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ toੰਗ ਨਾਲ ਸਮਝਣ ਲਈ ਕੰਮ ਦੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਲਈ ਮਾਸਲੋ ਦੇ ਪਿਰਾਮਿਡ ਨੂੰ ਾਲਣਾ ਵੇਖੋ:
- ਅਧਾਰ : ਸਰੀਰਕ ਅਤੇ ਮਾਨਸਿਕ ਆਰਾਮ, ਲੋੜੀਂਦੀ ਤਨਖਾਹ, ਖਾਣੇ ਦੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਉਪਲਬਧਤਾ ਅਤੇ ਦਫਤਰੀ ਸਮੇਂ ਦੌਰਾਨ ਬ੍ਰੇਕ.
- ਦੂਜਾ ਪੱਧਰ: ਸਥਿਰਤਾ, ਚੰਗੀ ਤਨਖਾਹ, ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਕੰਮ ਦੇ ਮਾਹੌਲ ਅਤੇ ਦੁਰਘਟਨਾਵਾਂ ਦੀ ਗਰੰਟੀ.
- ਤੀਜਾ ਪੱਧਰ: ਨੇਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਸਾਥੀਆਂ ਨਾਲ ਚੰਗੇ ਸੰਬੰਧ, ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਦੋਸਤੀ ਬਣਾਉ, ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਲੋਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਸਵਾਗਤ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰੋ
- ਚੌਥਾ ਪੱਧਰ: ਆਪਣੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਲਈ ਮਾਨਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੋਵੋ, ਉਭਾਰ ਜਾਂ ਪੁਰਸਕਾਰ ਜਿੱਤੋ, ਇੱਕ ਸਨਮਾਨਿਤ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਵਜੋਂ ਆਪਣੀ ਰਾਏ ਰੱਖੋ
- ਉੱਪਰ : ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਫੈਸਲਿਆਂ ਵਿੱਚ ਖੁਦਮੁਖਤਿਆਰੀ ਰੱਖੋ, ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਫੈਸਲਿਆਂ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲਓ, ਇੱਕ ਅਜਿਹਾ ਕਾਰਜ ਕਰੋ ਜਿਸਨੂੰ ਉਹ ਪਸੰਦ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹ ਆਪਣੇ ਸਿਰਜਣਾਤਮਕ ਅਤੇ ਸਮੱਸਿਆ ਹੱਲ ਕਰਨ ਦੇ ਹੁਨਰਾਂ ਨੂੰ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਅਧਾਰ ਤੇ ਵਰਤਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੁੰਦੇ ਹਨ.
ਚੰਗੇ ਕਿਰਤ ਸੰਬੰਧ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਵਾਤਾਵਰਣ ਤੇ ਲਾਗੂ ਕੀਤੇ ਗਏ ਮਾਸਲੋ ਦੇ ਪਿਰਾਮਿਡ ਦੀ ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਣ ਹਨ.
ਮਾਸਲੋ ਦੇ ਪਿਰਾਮਿਡ ਦਾ ਅਸਲ ਮਹੱਤਵ ਕੀ ਹੈ?
ਮਾਸਲੋ ਦਾ ਪਿਰਾਮਿਡ ਅਵਿਸ਼ਵਾਸ਼ਯੋਗ ਸਮਰੱਥਾ ਵਾਲਾ ਇੱਕ ਸਾਧਨ ਹੈ. ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਸਵੈ-ਗਿਆਨ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਖ਼ਾਸਕਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕਾਰਕਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਵਿੱਚ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਪੈਦਾ ਕਰਦੇ ਹਨ.
ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਰਹਿਣ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਜਾਣਨ ਤੋਂ ਪਰੇ ਜਾਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ: ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਸਮਝਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਵੱਲ ਕੀ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ .
ਮਾਸਲੋ ਦਾ ਪਿਰਾਮਿਡ ਇਸ ਕਸਰਤ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸੰਪੂਰਨ ਹੈ. ਤੁਸੀਂ, ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ, ਇਹ ਪਛਾਣ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਟੀਚੇ ਕਿਸ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਹਨ, ਬਿਹਤਰ ਸਮਝ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕੀ ਲੱਭ ਰਹੇ ਹੋ, ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਟੀਚਿਆਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਦੇ ਹੋਰ ਤਰੀਕੇ ਲੱਭੋ .
ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਵਾਤਾਵਰਣ ਤੇ ਲਾਗੂ, ਮਾਸਲੋ ਦਾ ਪਿਰਾਮਿਡ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰੋ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਟੀਮਾਂ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ. ਜੋ ਲੋਕ ਆਪਣੀਆਂ ਬੁਨਿਆਦੀ ਲੋੜਾਂ ਪੂਰੀਆਂ ਕਰਦੇ ਹਨ ਉਹ ਇੱਕ ਸਿਹਤਮੰਦ, ਵਧੇਰੇ ਰਚਨਾਤਮਕ ਅਤੇ ਵਧੇਰੇ ਲਾਭਕਾਰੀ ਵਾਤਾਵਰਣ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ. ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਰਹਿਣਾ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ, ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ, ਟਰਨਓਵਰ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਦੇ ਸਮਰੱਥ ਹੈ.
ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਸਥਿਰਤਾ, ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਅਤੇ ਸਵੈ-ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਮਾਸਲੋ ਦੇ ਪਿਰਾਮਿਡ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਦੇ ਲਾਭ ਹਨ.
ਮਾਸਲੋ ਦਾ ਪਿਰਾਮਿਡ ਕੋਚਿੰਗ ਤੇ ਲਾਗੂ ਹੋਇਆ
ਮਾਸਲੋ ਲਈ, ਖੁਸ਼ੀ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪਿਰਾਮਿਡ ਦੇ ਦਰਜਾਬੰਦੀ ਵਿਚ ਦਰਸਾਈਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਨਾਲ ਜੁੜੀ ਹੋਈ ਹੈ. ਭਾਵ, ਜਿੱਤ ਅਤੇ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਦੀਆਂ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਪਿਰਾਮਿਡ ਦੇ ਉੱਚੇ ਪੱਧਰ ਨੂੰ ਸੰਤੁਸ਼ਟ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.
ਲੇਖਕ ਸਵੈ-ਬੋਧ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਸਮਰੱਥਾ ਨੂੰ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਰਨ ਦੀ ਇੱਛਾ ਵਜੋਂ ਪਰਿਭਾਸ਼ਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਆਪਣੇ ਤੱਤ ਦੇ ਸੱਚੇ ਪ੍ਰਗਟਾਵੇ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਦਾ ਹੈ.
ਸਵੈ-ਸੰਤੁਸ਼ਟ ਵਿਅਕਤੀ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਆਪਣੇ ਆਲੇ ਦੁਆਲੇ ਦੇ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਭਲਾਈ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਸਾਡੇ ਬਲੌਗ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਕੇ, ਤੁਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਪਛਾਣ ਕਰ ਚੁੱਕੇ ਹੋਵੋਗੇ ਕਿ ਮਾਸਲੋ ਦੇ ਪਿਰਾਮਿਡ ਨੂੰ ਕੋਚਿੰਗ ਤੇ ਕਿਵੇਂ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.
ਕੋਚਿੰਗ ਸਵੈ-ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਅਤੇ ਸਵੈ-ਸੁਧਾਰ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨ ਅਤੇ ਗਿਆਨ ਦੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਹੋਰ ਸਕੂਲਾਂ ਦੇ ਸੰਕਲਪਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੀ ਹੈ. ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਪ੍ਰੇਰਣਾਵਾਂ ਅਤੇ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਇਸ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਤੁਹਾਡੇ ਟੀਚਿਆਂ ਦੀ ਵਿਆਪਕ ਸਮਝ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ.
ਕੋਚਿੰਗ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਜਾਣਨ ਅਤੇ ਵਧੀਆ ਨਤੀਜੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਦੀ ਹੈ.
ਕਸਰਤ: ਆਪਣੀਆਂ ਪ੍ਰੇਰਣਾਵਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨਾ
ਅਸੀਂ ਸਵੈ-ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬ ਅਭਿਆਸ ਦਾ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਦੇਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਾਂ. ਤੁਸੀਂ ਇਸਦੇ ਲਈ ਰਵਾਇਤੀ, ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ, ਜਾਂ ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਤੌਰ ਤੇ ਲਾਗੂ ਕੀਤੇ ਪਿਰਾਮਿਡ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ.
ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਬਾਰੇ ਸੋਚੋ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹਨ . ਇਹ ਵੀ ਦਿਲਚਸਪ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਵਿਚਾਰ ਕਰਦੇ ਹੋ ਕਿ ਉਹ ਤੁਹਾਡੇ ਲੰਮੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਦੇ ਹਨ.
ਇਹ ਸਮਝਣਾ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਉਹ ਕਿਉਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਉੱਥੇ ਪਹੁੰਚਣ ਦੇ ਹੋਰ ਤਰੀਕੇ ਲੱਭਣ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਨਾਲ ਹੀ, ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀਆਂ ਇੱਛਾਵਾਂ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਸਮਝਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਬਹੁਤ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਮਿਲ ਸਕਦੀ ਹੈ.
ਇਸ ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬ ਲਈ ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੇ ਕਦਮਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰੋ:
- ਖਿੱਚੋ ਜਾਂ ਲਿਖੋ ਪਿਰਾਮਿਡ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਦੇ ਪੱਧਰ.
- ਪਿਰਾਮਿਡ ਤੇ, ਆਪਣੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੇ ਟੀਚਿਆਂ ਜਾਂ ਸੁਪਨਿਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਲਿਖੋ .
- ਪਿਰਾਮਿਡ ਵਿੱਚ ਪਛਾਣ ਕਰੋ, ਪਹਿਲੇ ਪੱਧਰ ਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋ ਕੇ, ਸਾਰੇ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਇਹਨਾਂ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਕੇ.
- ਇਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕਿਹੜੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਨ ? ਕਿਉਂਕਿ?
ਇਸ ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬ ਨੂੰ ਬਣਾਉ ਅਤੇ ਆਪਣੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ੰਗ ਨਾਲ ਸਮਝੋ.
ਮਾਸਲੋ ਦੇ ਪਿਰਾਮਿਡ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਆਮ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ
ਮਾਸਲੋ ਦਾ ਪਿਰਾਮਿਡ ਸਿਧਾਂਤ ਬਿਨਾਂ ਸ਼ੱਕ ਸੀ ਵਿੱਚ ਕ੍ਰਾਂਤੀਕਾਰੀ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਦੀ ਸ਼ਖਸੀਅਤ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਪ੍ਰੇਰਕ ਕਾਰਕਾਂ ਦਾ ਵਰਣਨ ਕਰਨ ਦੀਆਂ ਪਿਛਲੀਆਂ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ਾਂ ਨਾਲ ਤੁਲਨਾ. ਇਹ, ਅੱਜ ਤੱਕ, ਵਿਆਪਕ ਤੌਰ ਤੇ ਵਰਤਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਕਿਸਮਾਂ ਦੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਵਿੱਚ ਲਾਗੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.
ਹਾਲਾਂਕਿ, ਕੋਈ ਘੱਟ ਨਹੀਂ ਹੈ ਆਲੋਚਕ ਨੂੰ ਲੋੜਾਂ ਦੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ , ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਲੜੀ ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ. ਇਸ ਕਾਰਨ ਕਰਕੇ, ਪਿਰਾਮਿਡ ਨੂੰ ਹੁਣ ਮਾਸਲੋ ਦੁਆਰਾ ਵਰਣਿਤ ਕੀਤੇ ਨਾਲੋਂ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਲਚਕਦਾਰ structureਾਂਚੇ ਵਜੋਂ ਵੇਖਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.
ਕੁਝ ਸਿਧਾਂਤਕਾਰ ਇਹ ਵੀ ਦਾਅਵਾ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਸਾਡੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਲਈ ਲੜੀਵਾਰ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦਾ ਕੋਈ ਸਬੂਤ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ, ਇਹ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਸਾਰੇ ਹਨ ਬਰਾਬਰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਨਿੱਜੀ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਲਈ. ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਇਹ ਸਿਧਾਂਤ ਹੈ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਵੀ ਕ੍ਰਮ ਵਿੱਚ ਜਿੱਤਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.
ਹਾਲਾਂਕਿ, ਮਾਸਲੋ ਦੁਆਰਾ ਵਰਣਿਤ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਹਨ ਪ੍ਰੇਰਣਾਦਾਇਕ ਕਾਰਕਾਂ ਵਜੋਂ ਵਿਆਪਕ ਤੌਰ ਤੇ ਮਾਨਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਅਤੇ ਨਿੱਜੀ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਪੂਰਤੀ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ. ਸਿਧਾਂਤ ਦੀ ਆਲੋਚਨਾ ਦੀ ਬਹੁਗਿਣਤੀ ਲੜੀਵਾਰਤਾ ਦੇ ਮੁੱਦੇ ਅਤੇ ਇਹਨਾਂ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦੇਣ 'ਤੇ ਕੇਂਦਰਤ ਹੈ. ਸਾਨੂੰ ਲੋੜ ਸ਼ਬਦ ਦੀ ਗਲਤ ਵਿਆਖਿਆ ਲਈ ਆਲੋਚਨਾ ਵੀ ਮਿਲਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਅਕਸਰ ਇੱਛਾ ਨਾਲ ਉਲਝ ਜਾਂਦੀ ਹੈ.
ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਮਾਸਲੋ ਦੇ ਪਿਰਾਮਿਡ ਦੀ ਸਿਰਜਣਾ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਕੋਈ ਵੀ ਸਿਧਾਂਤ ਸੰਕਲਪ ਦਾ ਖੰਡਨ ਜਾਂ ਅਵੈਧ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ. ਪਿਰਾਮਿਡ, ਅੱਜ ਵੀ ਹੈ ਬਹੁਤ ਹੀ ਸੰਬੰਧਤ ਵੱਖ -ਵੱਖ ਅਧਿਐਨ ਖੇਤਰਾਂ ਲਈ ਜਿੱਥੇ ਇਹ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.
ਸਿੱਟਾ
ਮਾਸਲੋ ਦਾ ਪਿਰਾਮਿਡ ਏ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਤੁਹਾਡੀ ਸਵੈ-ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਦੀ ਯਾਤਰਾ ਵਿੱਚ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਸਹਿਯੋਗੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰੇਰਣਾ . ਆਪਣੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਸਮਝਣਾ ਅਤੇ ਉਹ ਤੁਹਾਡੇ ਟੀਚਿਆਂ ਅਤੇ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਰਹਿਣ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ.
ਨਾਲ ਹੀ, ਇਹ ਗਿਆਨ ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨੂੰ ਲੱਭਣ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਟੀਚਿਆਂ ਵੱਲ ਲੈ ਜਾਣ, ਜਾਂ ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹਨ.
ਹਾਲਾਂਕਿ ਇਹ 1950 ਦੇ ਦਹਾਕੇ ਵਿੱਚ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਸੀ, ਮਾਸਲੋ ਦਾ ਪਿਰਾਮਿਡ ਇਹ ਅਜੇ ਵੀ ਸਭ ਤੋਂ relevantੁੱਕਵੇਂ ਅਤੇ ਲਾਗੂ ਕੀਤੇ ਸੰਕਲਪਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ ਮਨੁੱਖੀ ਲੋੜਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ. ਵਧੇਰੇ ਆਲੋਚਨਾਵਾਂ ਤੋਂ, structureਾਂਚਾ ਹੁਣ ਵਧੇਰੇ ਲਚਕਦਾਰ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਫਿਰ ਵੀ ਇਸਦੇ ਸਿਧਾਂਤਕ ਅਤੇ ਵਿਹਾਰਕ ਮੁੱਲ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਦਾ ਹੈ.
ਸਮਗਰੀ
- ਮਾਸਲੋ ਦਾ ਪਿਰਾਮਿਡ ਕੀ ਹੈ?
- ਅਬਰਾਹਮ ਮਾਸਲੋ ਕੌਣ ਸੀ?
- ਲੋੜਾਂ ਦੀ ਮਾਸਲੋ ਦੀ ਲੜੀ
- ਸਰੀਰਕ ਲੋੜਾਂ
- ਸੁਰੱਖਿਆ ਲੋੜਾਂ
- ਪਿਆਰ ਅਤੇ ਰਿਸ਼ਤੇ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ
- ਅਨੁਮਾਨ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ
- ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ
- ਮਾਸਲੋ ਦੇ ਪਿਰਾਮਿਡ ਬਾਰੇ ਹੋਰ ਤੱਥ
- ਮਾਸਲੋ ਦੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਦਾ ਸਿਧਾਂਤ
- ਮਾਸਲੋ ਦਾ ਪਿਰਾਮਿਡ ਪੇਸ਼ੇ ਤੇ ਲਾਗੂ ਹੋਇਆ
- ਮਾਸਲੋ ਦੇ ਪਿਰਾਮਿਡ ਦਾ ਅਸਲ ਮਹੱਤਵ ਕੀ ਹੈ?
- ਮਾਸਲੋ ਦਾ ਪਿਰਾਮਿਡ ਕੋਚਿੰਗ ਤੇ ਲਾਗੂ ਹੋਇਆ
- ਕਸਰਤ: ਆਪਣੀਆਂ ਪ੍ਰੇਰਣਾਵਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨਾ
- ਮਾਸਲੋ ਦੇ ਪਿਰਾਮਿਡ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਆਮ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ
- ਸਿੱਟਾ